8月13日下午，医院举行第二轮“三乙”创建督查反馈会暨三类指标分析推进会，医院领导班子成员、全体职能处室负责人及三类条款主要责任科室负责人参加，会议由徐志松副院长主持。
首先，七大专业组负责人从工作亮点、存在不足及需医院解决的困难问题等方面对督查情况进行了反馈，客观真实地展示了医院的创建现状。创建办汇报了各临床科室台帐资料的检查结果，并针对全院创建意识冷热不均，创建进程不一等的工作现状提出整改建议。同时，结合前期研讨情况，对三类指标82项调整条款进行了具体解读。
随后，七大专业组分管领导分别对本组的督查反馈进行了点评，提出了工作建议及下一步工作要求。医院特聘专家阮伯金对三类指标条款调整原因进行了详细说明，并结合前期各组反馈情况，建议医院应倒排时间节点，打好创建基础，提出上上下下转理念、反反复复读标准、认认真真理规章、仔仔细细找问题、扎扎实实做改进等五大工作举措。建议应重抓A类条款，通过二单一表强化责任落实，运好管理工具，抓好团队协作，强化督导检查。
张伟阳院长总结讲话。他在肯定成绩的同时，重点指出了目前创建过程中存在的问题，要求各部门紧紧围绕“三乙”创建主线，问题清单再梳理、督导协调再加强、整改进度再加快，确保全院“三乙”创建工作顺利并有序推进。
（创建办 周菊珍）